Formations - Prévenir les situations à risque

Apprécier les différences individuelles pour créer une équipe du tonnerre !

Cette formation vise à sensibiliser les membres d’un groupe de travail à l’importance de comprendre les différences individuelles pour créer une équipe performante qui sait utiliser les forces de chacun. Si vous souhaitez accroître l’efficacité, la confiance et la cohésion au sein de votre équipe de travail. De plus, cet atelier pourrait s’avérer des plus avantageux pour les gestionnaires qui viennent d’intégrer de nouveaux membres au sein de leur équipe ou pour ceux qui viennent d’hériter d’une nouvelle équipe.

À qui s'adresse cette formation

Formation de type atelier interactif s’adressant aux responsables et aux membres d’une équipe de travail. Elle peut être offerte à des groupes hétérogènes souhaitant acquérir une meilleure compréhension des différences individuelles et pouvoir s’adapter rapidement. L’indicateur de types Myers-Briggs est utilisé pour cette formation et requiert une préparation préformation.

Au programme

  1. Comprendre les différences individuelles à l’aide de l’indicateur de types Myers-Briggs.
  2. Découvrir comment mettre à profit les différences individuelles et explorer la richesse des complémentarités en vue d’améliorer l’efficacité de l’équipe.
  3. Distinguer les quatre fonctions cognitives et les processus de résolution de problèmes utilisés au sein de votre équipe.
  4. Élaborer un contrat d’équipe qui tient compte des différences individuelles de votre groupe de travail.

Ce que vous en retirerez…

  • Disposer d’un profil individuel et d’outils pour mieux comprendre votre environnement.
  • Prendre conscience des façons privilégiées de communiquer, de percevoir et de prendre des décisions chez soi et les autres.
  • Améliorer votre impact lorsque vous vous adressez à des personnes différentes de vous.