Formations - Résoudre les situations complexes

Gérer avec succès vos employés à défis !

Les employés qui se comportent négativement au travail sont de moins en moins tolérés. Ces derniers nuisent non seulement à l’efficacité, mais également au climat de travail, entraînant parfois le départ des meilleurs employés. Est-il possible de limiter les effets négatifs qu’ont vos employés à défis sur le moral de l’équipe ? Aimeriez-vous connaître une approche qui offre un taux de réussite plus élevé dans la gestion d’attitudes négatives autre que l’approche disciplinaire?

Au programme

  1. Découvrir cinq raisons pourquoi, il est important d’agir rapidement face à des employés qui manifestent des attitudes négatives au travail.
  2. Comprendre les besoins des employés qui adoptent des attitudes négatives telles que le négativisme, la résistance aux changements et la victimisation.
  3. À l’aide de jeux de rôles, expérimenter des techniques qui vous permettront de dénouer les réactions d’obstruction qu’adopte ce type d’employés.
  4. Comprendre et agir auprès des employés qui manifestent des comportements passifs-agressifs et agressifs.
  5. Susciter la collaboration de ces employés afin d’obtenir des changements durables dans leurs attitudes et comportements.

Ce que vous en retirerez…

  • Apprendre à agir concrètement auprès d’employés qui n’ont pas été gérés depuis des années et qui minent votre climat de travail et le moral de vos troupes.
  • Savoir déjouer leurs résistances, leurs attitudes négatives et leurs comportements agressifs par des techniques d’impact qui ont fait leurs preuves.