Gardien, Artisan, Rationnel ou Idéaliste : reconnaître les besoins motivationnels de vos employés et préserver un haut niveau de motivation au travail

(pour le personnel)

Vous est-il déjà arrivé de remettre en question vos choix et le sens que vous accordez à votre travail ? Sentez-vous que votre motivation et votre satisfaction au travail déclinent sans être capable d’expliquer pourquoi ? Inspiré de la compréhension des quatre tempéraments de Keirsey, cet atelier vous donnera un nouvel envol et des pistes pour mieux comprendre et agir sur vos besoins motivationnels et éviter les réactions de survie.

Interrogations

  1. Quels sont les besoins motivationnels à chacun des quatre tempéraments : gardien, artisan, rationnel et idéaliste?
  2. Comment faire des choix qui tiennent davantage compte de vos besoins motivationnels et de vos valeurs?
  3. Quels sont les déclencheurs des réactions de survie pour chacun des tempéraments ?
  4. Comment neutraliser les réactions de l’ego et retrouver un fonctionnement plus régulier?

 Bénéfices

  • Envisagez les impasses sous un nouvel angle et apprenez à trouver satisfaction à vos besoins de base et à préserver votre motivation au travail.
  • Sachez briser la dynamique de survie dans laquelle vous vous retrouvez en adoptant des comportements qui satisferont vos besoins motivationnels.

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